朋友2019

不出意外，罗振宇和吴晓波的跨年演讲又刷屏了，随之出现的是一大堆重新定义的名词：躬身入局、我辈、攀岩模式、苟且红利、中国红利……感觉罗振宇们在把中国的传统生意从头做一遍之前，先把中国的传统名词，都重新定义了一遍，想来这也是一种“躬身入局”啊。

看到刘刚的一天是这样度过的：叮铃铃——早晨闹钟响起。他眼一睁，立马抓过手机，打开“得到”，倾听60秒罗胖教导。刷牙与吃早饭时，打开“喜马拉雅”，“完成了30分钟的音频学习。”然后，他出门上班。地铁上，再点开“知乎live”“听了三个知名答主的经验分享。”中午吃饭与午休的时间，他又点开了“在行”，“抓紧学习了《如何成为写作高手》。”下班路上，他又打开“得到”，“我在上面订阅了5个专栏。”吃完饭，上床，打开“直播”，“听了李笑来的《普通人如何实现财富自由》。”然后刘刚带着满满的充实感，终于无比欣慰地进入了梦乡。

打开电视，看到别人英语流利如老外，他坐不住了，下了一个英语APP，走路、做饭都戴着耳机练习听读。打开公号，读到《这个世界正在惩罚不学习的人》，他坐不住了，赶紧买回一摞书。刷刷知乎，他又一声惊叹：“这个人的回答好专业好高深，我差太远了，不行，我得订他专栏。”我问刘刚：“你干嘛把自己弄得这么累啊？”

刘刚一下说了三个原因：

“时代变化太快，担心自己的知识不够用。”

“别人懂的东西自己不懂，怕落后于他人。”

“未来充满了不确定性，害怕自己被社会淘汰。”

刘刚的三个担心，其实极具普遍性。

这个时代，很多人都像他一样患上了知识焦虑症。

一天不求知，心里就不安。

听过罗振宇们那么多的“知识”为何你还在挤地铁？

罗老师圆满完成了倒数第16场跨年演讲，关于这场演讲，按照惯例每年都会引起各界的关注，褒贬不一也是意料之中的事情，当然为了新意，每年都要有一些不一样，这样才能让那些质疑者有更多的创作空间。其实，无论是褒也好贬也好，都会提升其关注度，任何事物都是如此。

刚才说了，作为这种活动每年总要有一些不一样，无论从内容上还是形式上，所以今年的演讲内容的表现形式就发生了一些变化，所有内容都声称来自于得到的不同学科的老师的报告。其实意图很明显，就是打造得到的自有ip，当然，最直接的就是卖货，六位老师的六份报告以不同长短的课时出现在得到app上，麦370多，优惠后卖308，相信当晚这部分营收应该不错。对于一家以盈利为目的的公司，打造自己的ip无可厚非，但偏偏这次罗老师称自己是做教育的。

这就是我担忧的问题，越来越多的人把教育做成了娱乐，似乎现代人不带有娱乐的性质，就没法得到有效的教育。但教育本质上还是一件严肃的事情，如果每个老师都成了明星，要靠明星效应来吸引粉丝，那将成为教育的悲剧，因为对于明星的崇拜可以是非理性的，而教育和学习却是最需要理性的，好在至少目前，罗老师他们还在提倡理性，而妙就妙在选择得到才是理性的体现。

第二个问题，也是很多人的一个很明显的感受是，这次的演讲和广告结合的更紧密了，其实这种现象，我们应该见怪不怪了，这几年各种综艺节目中出现的形形色色的广告早就练就了一大批广告植入方面的策划人才，这种情况，在未来只会愈演愈烈，当然，也可能更加隐蔽或者更容易让人接受，其实给我的感觉不是用户被割韭菜，而是那些投放了广告的商家被他们割了韭菜，这也未必不是好事。

但是关于广告，我还是有一些担忧，罗老师特别强调了，他们选择合作伙伴必须是高端品牌，而得到也确实在力图打造自己的产品在业内的高端定位，相比较喜马拉雅、樊登读书会等等先行者或者后来者，得到的地位无疑更加头部一些。我的担忧是，得到将逐渐脱离草根，向高端领域延伸，慢慢与普通人群拉开距离。当然，这种做法的战略意图也很明显，那就是让人以为参加了得到的学习，就有可能成为高端人士，或者可以消费高端产品。然而，对于这类知识付费的诟病正在于此。

有很多声音都说以得到为首的知识付费产品就是给用户制造获得知识的假象，对学习成效质疑的大有人在，可以说，这几乎就是事实。碎片化学习不等于通过音频或者某个app进行学习，碎片化学习还是要有学习目标，这个目标是基于实际需求产生的，而知识付费的很多产品，用流行的方式来说，就是被人为制造出来的焦虑虚增的需求。比如，大多数的知识付费产品的标题或者潜在标题都是《人人都应该学点xxx》。所以，我对于目前大多数知识付费产品的态度，还是将之定位为娱乐产品，包括跨年演讲，对我们来说也不过是看腻了文艺表演，而想看一些似乎更有营养的新东西。

说实话，得到的跨年演讲还是有营养的，对我而言，真正能从侧面学到的就是产品运作策略和观点表达的方式，以及自己思维观念上的不足，其他的则见仁见智，或各取所需了。

很多年前，贾樟柯曾经说过这么一句话，我至今记忆犹新：“在这个崇拜黄金的年代，我想看看，还有谁会关心好人。”

其实，崇拜黄金和关心好人并不矛盾，财富本就是创造美好事物的基石，今年罗胖的跨年演讲切实地证明了这一点。

在讨论这场跨年演讲之前，我们不妨去想明白一个问题：我们最基本的生产力从哪里来？是什么决定了我们的经济发展？有时候，市场之所以会产生“泡沫”，更多的原因恰恰在于是人们不去关注实质，而追求概念。今年的罗胖，努力地规避了这一点，既诚恳、又踏实，力图用一些“实在”来为所有人找到希望。

面对不太乐观的真实世界，我们究竟应该如何解决眼下的问题与挑战？罗胖提到了曾国藩的方法：躬身入局，成为往年演讲所提到的“做事的人”。将自己置身其中，从旁观到参与，从理论到实际，去感受真正的“地气”是什么。

“地气”这个词，其实也是很“洋气”的。譬如古希腊神话里的地母盖亚之子，失去了母亲的庇护，被敌人扼杀在半空中。当我复述这个故事的时候，脑海闪过无数家创业公司，他们或者有着先进的概念或者有着远大的愿景，但最终他们都倒在了2019年的这场寒冬里。

“容易赚的钱没了，往后大家都得做更辛苦的事。”曾鸣教授一定不喜欢击鼓传花的游戏，今年无论是新兴的独角兽还是老牌巨头，都盯准了五环外的下沉市场。但，又有谁能说清楚下沉市场究竟是什么？是把工业化生产的廉价产品大量倾销？还是用大字标语刷墙？

罗胖跨年演讲里提到的“技术进步与社会演化速度的摩擦”，让我看到下沉市场的另一面，它是由创新所驱动、所发掘的，并且，它是如此激动人心，因为里面蕴含着理想主义者最本质的需求——改造传统、重构产业，如果以两个词来总结，那么无疑是“改变”与“革命”。

所以，不要再抱怨“大环境”的不景气，如果说往年罗胖的“小趋势”只是隐晦地道明了这一点。那么今年，罗胖这次跨年演讲则直接道出了一个事实，任何时代、任何行业都有公司在赚钱。罗胖分别以椰岛鹿龟酒、汇源果汁、中国李宁作为正反面教材，环境在变化、人在变化，大多数公司却没有意识到这点，依然在用以往的老办法，来面对喜好、习惯完全不同的客群。

作为公司，应该从一线及时获取新的认知，以增强自己面对复杂多变的市场时的判断力；而作为普通人，我们又应该如何在“一线”获得能量？罗胖给出了几个我觉得很不错的答案。

一是互联网已经成为我们现在的“基础设施”之一，在上面衍生出来的各种管道、平台都可以为我们所利用。

用户总量达八亿的电商平台，以强大的物流体系为依托，连接制造业与消费端，比起我们父辈在改革开放时“拎着蛇皮袋、坐着绿皮火车去广州进货”，已经大大简化。这背后是一个完全独立运行的，从规模、深度到复杂性都非常强的“新基础设施”系统。

二是中国红利。这一代年轻人，由于成长时代与环境，对于中国文化本身充满了自豪与认同，它根植于文化基因，一旦被唤醒就会爆发出蓬勃的力量。事实上，从销售额过亿的汉服到李子柒，从故宫文创到华为鸿蒙，我们全都看在眼里。

第三，则是在以上两点的基础上，不断创造出世界级的品牌。它更注重从文化理念方面多层次与人连接，而不仅仅依赖于服务、产品。就像多数人下意识的对麦当劳肯德基的信赖一样，这种信赖是基于世界级品牌“熏陶”而来。

最后，还有一件事情值得一提，据说今年的深圳卫视将不再转播春晚，而是转播罗胖的《知识春晚》，这着实出乎我意料之外，但仔细想想，却又在情理之中，如今我们面对的是一个更复杂更激烈的宏大时代。

这个决定，很难不让我想起几十年前深圳提出的那句在当时堪称惊世骇俗的“时间就是金钱”，而如今我们都已然信服了这句话。也许在今年的知识春晚，我们还会知道更多更多的新观点、新认知，也许，它们在不久的将来，会成为我们的普遍共识。

罗胖现在就感觉是一个知识商人，开篇就提到了一个人叫贝律铭：他的作品问世，都要面临磨难，才会绽放光芒。后面就承上启下：抛出了中国的基本盘，中国的消费市场，钱从哪里来，教育变革，中美科技竞争，中国的制造业。几个小问题和大家深入的探讨，以及为自己的得到 和跨年演讲做宣传。

做事的人？什么才是真正做事的人？直面挑战，躬身入局者，皆为我辈。

中国经济的基本盘是什么？这一代人，不是克服困难，而是要习惯困难。从电梯模式转变成了攀岩模式。困难无时不在，我们要和困难共存。预测未来的最好方式，就是把它创造出来。

消费市场有什么好机会？那些可以放心让别人干的事，都是中国新基础设施。核心能力，洞察消费者需求，其它工作都可以交给别人去做。新基础设施，给每个人带了致富的机会。

钱从哪里来？一个人的财富等于自己的能力加上连接他人的能力。人际网络是财富的放大器。人际连接的高手，持续赢得用户尊重的能力。要对自己提出5个问题：你是谁？你干啥的？你为谁干？别人需要你吗？社会更好了吗？

教育正在发生什么变化？教育的本质是人点亮人，课程的本质是激发禀赋。把自己头脑中的知识，分享给他人，每个人都是别人的一盏灯。让知识成为每个人的力量

中国科技创新的未来？位置看淡，不服就干。做好自己职责内的事情。谁的数据多，谁就更懂消费者。微观层面的互动方式，决定了真实世界的样子。

中国制造业的优势会消失吗？网络就是人与人的关系，什么你的我的，都是网络。中国人天生具有极强的结网能力。

整个演讲听完，让我觉得有逻辑、有用的是教育那段，特此做一个笔记。 其他讲的都是一些贩卖高级概念的小滑头才讲的东西。

关于教育、知识

哈佛前校长，德里克·博克不是说过吗？假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。

教育模式的改变

从学习知识（知识储备竞赛）-利用知识（面临世界真题）

罗胖举的例子：这是我去参观北京一所名校的时候，随便走进一个教室，当时正好赶上他们在学史记。怎么学呢？背司马迁的生卒年份？还是朗读精彩节选？都不是，他们的任务是：给一个《史记》里的人物写一份求职简历。

要想给刘邦写简历，首先，你得对刘邦的生平背景足够了解，有哪些工作经历，擅长做什么，有哪些社会上方方面面的人脉资源。

其次，你得了解他应聘的那份工作，你得知道这个工作需要什么能力。

更重要的是，你还得有本事穿越到刘邦的内心，站在他的立场上，帮他通过这份求职表，完成一次自我推销。

你看，这就叫世界不是按照领域来划分的，而是围绕挑战组织起来的。

十一学校联盟的总校长，李希贵跟我们说，课程这个概念本身都在发生转变。课程是什么？不是知识的注射器，而是要把社会上的那些挑战，孩子们将来会遇到的那些问题，打包浓缩，变成课程，让学生们提前体验。提前触发孩子们的禀赋。

2020年寄语：以贡献感为指引，你是幸福的，也是自由的。

第二次看时间的朋友跨年演讲，四个小时的演讲，在感慨罗胖真能讲的同时，也非常的享受这个过程。四个小时，带来的把自己从日常工作和生活的点滴中拉出来，站在更高的维度看中国的发展，社会的动态以及时代的趋势，中间的情绪变化包含了激动、热血、感动、自豪。从头到尾，积极正能量的灌输着我辈中人需要抓住中国红利，投身进入时代洪流，真正干起来，实现我们一群人的梦想，实现我们民族的梦想。

四个小时，回答了六个问题，从中国经济发展入手，到每个老百姓关注的财富、教育，再到2019年讨论很多的中国创新与中国制造业的未来的问题。

回答每个问题的时候，没有悲观的唱衰歌，也没有毫无依据的打鸡血，而是摆事实，用一个又一个观察来告知我们：

01 什么是中国经济的基本盘

过去的一年，中国经济没有特别不好，也没有特别好，更多的是现在的经济体本身充满着活力，我们每一个置身于这样环境中的人，只有愿意干，都有机会从一个小小的角色干出一番大的成绩。我们身处在一个好的时代里面，因为走在街上，我们不能轻视每一个人，你小看的每一个人都可能在将来取得巨大的成功。喜欢用纪录片里《徒手攀岩》中说到的在没有任何保护措施的情况下，攀登者就一步一个抓手的往上攀登，而生活中也是一样，只要肯干，走一步找下一个抓手，我们在没有太长远规划的情况下依旧可以有大的成就。

02 消费市场有什么新机会

这是令我很振奋的一点，因为演讲中提到明年，中国即将成为世界第一大消费市场。在贸易战打的如火如荼的2019年，我国的贸易总额与市场份额是增加的，同时我们有着即将成为全球第一大的消费市场，这意味着即使面对外部的打压，我辈中人依旧坚韧不拔，本着埋头苦干的精神让我们的经济在多点爆发。其中举了很多实实在在的例子，让我们看到在这个巨大的消费市场下面机会暴增的前提是基于我们逐步累积的新基础设施（比如物流发达到1美金平均成本通运全国）以及反向的文化输出（比如在YouTube火爆了的李子柒）让我们真切体会到中国红利的意义。罗胖说，我们即将可以看到利用中国红利和新基础设施创造世界级的品牌。

03 钱从哪里来

这里摆着残酷的事实：中国人收入中73%来自劳动收入，也就是传说中的靠人挣钱。大家天天吼得凶的钱生钱只占27%，而这里面不乏有被韭菜一样收割了的份额。

端正了这个念头之后，我们也就坦然面对惨淡的现实：我们需要老老实实干活，辛辛苦苦收获自己该有的钱，而不是成天想着躺着赚钱，轻松年入百万。

基于这个靠人赚钱的现实下，我们这个社会也在发生着改变，赚钱模式从单一的自己做好一亩三分田开始过度到需要与人协作，人和人之间的连接将决定财富的创造、分配和转移。从大家熟知的房产中介、保险行业延伸到社会的各个角色都需要和人连接起来，协作才能更好的完成工作。所以在拥有匠人精神，磨好自己的那把刀的同时，需要更多的与他人协作，共同完成一件件masterpiece。

04 教育在发生这变化

这一部分更多的好像是一个独立出来的，其中表达的核心观点时教育的本质是人点亮人，也就是激起他人学习的动力，所为授之以鱼不如授之以渔。相似的，课程的本质是让人感受到真实的社会挑战，激发禀赋，而非强行把知识灌输给学生。

其中两点是比较buy in的，我们现在的教育分学科体系是工业时代分工协作的产物，这么多年过去的，我们需要的人才已经不再是一个个流水线上的工人，而是能够拥有综合能力，应用任何所有的知识，解决问题与挑战的能力。这一点上，我们的教育系统亟待改革。

另外一点，其实我们都有教授别人和分享自己知识的冲动，罗胖让全场人有这种分享欲望的话就用手机点亮现场，在看到现场成片成片的星星点点的时候有些被感动，我们太多人有想法，但也只是停留在了想法，而非真正行动起来！

新的一年，想坚定自己有想法就行动起来的决心！

05 中国科技创新下一步

06 中国制造的优势会消失吗

其实这两个话题是连在一起的，2019年是特殊的一年，中美贸易战，美国打压中国；同时，我们社会正处在一个转型期，东南亚国家大量的便宜劳动力的冲击下，中国考劳动密集而发家的制造业前景又在哪里。

先说说打压下的科技创新，里面提到一个很有意思的概念：世界正在呈现创新的网络化，高新技术是全世界高端人才协作的产物，并非是一条河流，美国掐住上游，我们下游就只有渴死了。相反，中国公司在技术创新领域的存在感在持续增加。当然这并不是说我们马上就可以迎头赶上，毕竟很多技术是需要多年的累积的，但是如果我们本着埋头踏实干的精神，总是看得到希望的。

再说说我们的制造业，中国制造手里有四张牌是全世界领先的：

• 规模：中国给苹果一天最多生产100万台手机，这样的规模现在全世界只有中国可以做到
• 速度：北方城市晚上8点给南方城市的工厂下单，晚上开始3D打印，凌晨交付物流，早上到达北方城市投入使用
• 成本管理能力
• 分工细腻：一个阅读器生产涉及上千家供应商

同时中国制造不是在转移，而是在溢出：中国制造业网络正在拿着自己手里的牌向全世界延伸，编织着世界的网络。

这张网络不局限在制造业，也包含很多我们现在核心的优势输出：

• 中国高铁通车里程3.5万公里，占全世界2/3
• 4G网络基站超过全球一半
• 中国寄出去600亿包裹，全球一半
• 全球十大港口，中国占7个，全球最大港口在上海
• 中欧班列：专门截了下面一张图

中国人在编织着这样一张全球网络，开启新的大航海时代，一如1492年哥伦布通过海洋把欧洲连入世界网络。

结语：躬身入局

在这样的时代下，作为个体，我们在感受到时代洪流、享受时代红利的时候，需要做的其实很简单，直面我们工作生活中的挑战，躬身入局，做一个为时代添砖加瓦的我辈中人。

1903年美国莱特兄弟驾驶飞机「飞行者号」首飞成功，这是人类历史上第一次摆脱地心引力的束缚。在1914年第一次世界大战爆发以后，无论是协约国还是同盟国都加强了飞机的研发。20世纪40年代以后，飞机制造工艺升级，二次世界大战中，轰炸机扮演了重要的角色，与飞机的运用相呼应的是伞兵这个新的兵种应运而生。二战背景的经典电影《兄弟连》中有一句经典台词，「我们是伞兵，伞兵天生是被包围的。」 在2018年时间的朋友跨年演讲当中，罗振宇引用了「伞兵天生被包围」这句话来形容知识付费平台在发展的过程中所受到的语言非议、外部竞争。伞兵空降，从没有敌人的天上到密布敌人的地上，处理、化解地上的复杂情况是伞兵的宿命与活命的前提。用伞兵被包围来形容企业成长过程中必然遇到的困难，这是一个很精彩的类比。 在2019年时间的朋友跨年演讲当中，罗振宇依然多次使用了类比的修辞手法。比如，他借用了纪录片《徒手攀岩》，他的大意是，无论是个体还是公司这样的集体，在成长壮大时，要面对很多复杂情况，面对很多不确定因素，要攻克所有的困难挑战，就像一个人要在没有任何保护装置的情况下徒手攀上一座垂直90度的岩壁。从地上到岩壁顶端是挑战，而能够成功克服挑战的方法就是在到达顶端之前，一次一次找到一个辅助自己向上的抓手，一寸一寸前进。 伞兵被包围的类比和徒手攀岩的类比，差别是它们描绘的空间顺序不一样，伞兵被包围这个类比是从天上到地下，而徒手攀岩这个类比是地上到空中。然而这两个类比的本质相同，都是讲人面对困难的大环境，要抓住机遇生还。 无论是攀岩者还是伞兵，努力是必备。罗振宇打的这两个比方，还隐含着，除了要努力之外，也要像徒手攀岩者那样掌握一套调控身体的方法论，向伞兵看齐，成为能够应对各种动态的敌情的多面手，还有就是，要从徒手攀岩者应对生死的观点中借鉴，要从伞兵被俘后与创伤共处，努力求存的意志、心态中学习。

罗振宇2018时间朋友跨年演讲 罗振宇跨年演讲：伞兵天生是被包围的，伞兵后天会落伍吗？ | 豆瓣日记 //www.douban.com/doubanapp/dispatch?uri=/note/702705583/

罗振宇2017时间朋友跨年演讲 罗振宇的类比与 Elon Musk 的「第一原则」 | 豆瓣日记 //www.douban.com/doubanapp/dispatch?uri=/note/651609917/ 罗振宇2017时间朋友跨年演讲 罗振宇的「热带雨林脑洞」与长尾理论 | 豆瓣日记 //www.douban.com/doubanapp/dispatch?uri=/note/651844704/